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电商巨头沃尔玛印度举步维艰,解雇大批高层(印度电商市场)

01-14 电商运营


电商巨头沃尔玛印度举步维艰,解雇大批高层(印度电商市场)

  印度分公司负责人Krish Iyer确认了解雇员工,但否认沃尔玛发展战略的改变。

  沃尔玛于2007年进入印度市场,当时与印度Bharti集团一起开设了第一家超市,沃尔玛的分支机构是面向小型企业,商店和酒店经营者的批发商,印度法律禁止外国公司出售零售产品。

  据估计,印度大约有1200万基拉纳商店,其中约有95%是零售杂货市场。

  印度零售市场价值约6700亿美元。在2013年,英国Tesco与印度企业Tata一起开设了超市,扩张计划到2020年开设200家商店。Tesco进入印度一年后,法国的家乐福和欧尚连锁店就离开了该国,第一家连锁店在印度关闭了商店,第二家连锁店未与印度合作伙伴达成合资协议,对于法国公司来说,在印度销售障碍是禁止独立零售店。

  与此同时,沃尔玛继续推进印度市场,并于2013年收购了印度合作伙伴Bharti,沃尔玛开始在印度开展独立业务,此举的后果是禁止零售贸易,截至2019年3月,印度沃尔玛的亏损超过3亿美元。

  沃尔玛可能有计划在规则改变后立即进入印度零售市场。

  2018年,沃尔玛以160亿美元的价格购买了最大的电商平台,Flipkart在印度拥有大约三分之一的市场,与亚马逊在印度的分支机构相同,专家们认为,印度的贸易未来取决于互联网,到2020年,互联网的价值将超过1000亿美元。

  但是,Indian Reliance Retail及其JioMart互联网平台正在成为全球公司的新竞争对手,该公司的估值已经达到340亿美元,超过英国Tesco。Mukesha Ambani的商业模式是利用kiran商店进行订购和送货,同时,家庭商店的所有者可以从与JioMart相关的批发商那里获得折扣。

  Jio还是一个移动网络,已大大降低了印度的移动互联网价格,多年来已吸引了3.5亿用户。

  沃尔玛和亚马逊的最后一击,可能是2019年推出的法规。全球巨头作为外国公司无法在其平台上出售自己的库存,它们只能是中介,该规定不适用于印度公司,包括Reliance Retail。

原标题:电商巨头沃尔玛印度举步维艰,解雇大批高层(印度电商市场)

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